Чтобы решать задачи, которые связаны с человеческим поведением, необходимо не только обеспечить работника безопасными условиями труда, но и научить его предвидеть опасные ситуации и своевременно их предотвращать.
Особая роль в становлении культуры безопасности отводится руководителям всех уровней. Именно руководители осуществляют переход от отношения к безопасности с "нам приказали – мы делаем" к отношению "мы делаем это потому, что это нужно нам".
Особенности тренинга:
— Объединяет усилия высшего руководства, служб и департаментов для предотвращения происшествий
— Создаёт фундамент для внедрения и развития лучших практик в безопасности
— Проводит глубинную трансформацию культуры безопасности в компании
— Делает безопасность значимой частью корпоративной культуры производства
— Рассмотрим успешные кейсы и ошибки производственных компаний, которые прошли трансформацию от низкого до высокого уровня культуры безопасности
На тренинге научим:
Проводить изменения в производственной культуре
"Продавать" идею безопасности руководству и рабочим
Способам формирования устойчивой системы ценностей
Пониманию фундаментальной связи безопасности и производства
Как добиться быстрых побед в безопасности
Как работать с предубеждениями в российской производственной культуре, которые мешают предприятию работать безопасно