Новости Tactise Academy

3 года Tactise Academy

Мероприятия
Сегодня, 24 августа, «Академия Безопасности Тэктис» отмечает свой 3-й день рождения, и в честь этого события мы решили пообщаться с генеральным директором Ольгой Гребенниковой и узнать, с каким настроением и, главное, с какими планами Академия входит в свой четвёртый календарный год.

Про «успешный успех» и команду

В подобных историях всегда рассказывают про «успешный успех». Про то, какие планы мы строили, как добивались их выполнения, а ещё немного про гордость командой и крутейших партнёров, без которых наша работа не имела бы смысла… Всё именно так и есть: и команда фантастическая, и партнёры – лидеры России в своих отраслях, и планы покорения мира у нас, разумеется, имеются.

И, наверное, как-то так я бы сейчас рассказывала нашу историю, если хотела бы привлечь внимание или просто потешить своё самолюбие. Но давайте я расскажу, как всё было на самом деле.

С чем столкнулся консалтинговый бизнес в России

Стоит начать с того, что старт нашего проекта пришёлся на период пандемии. Мы не начали шить маски и перчатки, как того требовали реалии, а полезли в самое сердце проблемы безопасности – в поведение и обучение персонала. К тому времени наша головная компания (прим. редактора – Tactise Group) уже добилась значимых результатов в сложнейших трансформационных проектах в сфере производственной безопасности. Казалось бы, «войти» в новый бизнес, используя раскрученный бренд, было просто. Но мир обучения суров и конкурентен: у каждой крупной компании, а тем более холдинга уже были к этому моменту не только собственные корпоративные университеты и обучающие центры, но и амбиции, приправленные желанием рассказывать о собственных успехах на любых открытых пространствах по обмену опытом. К новичкам там относились не так радушно, как мы бы этого хотели. Пришлось учиться доказывать, чем мы лучше и как именно можем помочь.

Как выделиться новичку

Ещё пару лет назад тренинги по лидерству и культуре безопасности вызывали изжогу у аудитории. Эта тема была визитной карточкой всех тренеров-гастролёров из малых и крупных компаний в сфере обучения по ОТиПБ. И постепенно рынок HSE-образования обесценивал сам себя. Ведь какие бы крутые инструменты ни появлялись, какие бы крутые «заморские» практики ни перенимались, если культура безопасности в компании совсем низкая, а топ-менеджмент живёт в реалиях «стахановского движения», даже маленькая трансформация в HSE без адаптации будет обречена на провал.

Мы выбрали иной путь и начали с разработки совершенного другого подхода к тренингам по культуре безопасности и лидерству. Разработали новую программу обучения с привлечением методологов как из крупнейших российских, так и западных компаний. Мы поставили себе задачу: сделать максимально адаптивный продукт, идеально вписывающийся в корпоративную культуру каждой конкретной компании и особый «русский менталитет». Наши горящие глаза, подход к бизнесу «не продать, что есть в продуктовом портфеле», а понять, «каким образом мы можем помочь нашим партнёрам» и искренняя вера в то, что мы делаем лучший в мире образовательный продукт, нацеленный на риск-ориентированный подход к безопасности, несомненно подкупала.

Были, разумеется, и другие факторы, заметно выделяющие нас, новичков, на матёром рынке HSE-образования. Например, наш фирменный стиль. Здесь спасибо команде маркетинга – мы не затерялись среди обучающих центров несмотря на то, что бюджет на продвижение был совсем небольшим. Современный сайт, разнообразный полезный контент, экспертные статьи, красивые презентации в модном дизайне. Если читаете эту статью, прямо сейчас подпишитесь на наши социальные сети, и вы не пожалеете :)

Немаловажной составляющей работы Академии является мой личный нетворкинг*, наработанный за почти двадцатилетнюю карьеру в HSE. Связи, конечно, решают, но ещё важнее личное доверие, которые оказывали мне партнёры, знавшие меня ранее. Они доверились не только мне, но и поверили в мою компанию и в мою команду, потому что «Академия Безопасности Тэктис» – это уже «уникальный бренд в безопасности» и «плохо точно быть не может» (с).

А ещё партнёры верят в нас благодаря владельцу бизнеса – Дмитрию Козлову – эксперту номер один в производственной безопасности в России, лично курировавшего проекты по трансформации системы управления безопасностью производства на основе риск-ориентированного подхода. Эти проекты привели к снижению травматизма более чем на 65% на крупнейших производственных предприятиях.

И, конечно, как написано в учебниках, мы всё опробовали на себе.

Методом проб и ошибок

Каждая программа, каждый тренинг был отточен до мелочей. Мы писали, практиковали, дорабатывали, и снова не были до конца довольны результатом, начиная всё с самого начала. Было понятно, что всё должно быть идеально, но как это измерить, как понять, что достигнута та самая «идеальность»? Продажи? Хорошие отзывы? Нас этому жизнь ранее не учила…

Точно так же, как никто не учил большинство руководителей среднего звена (мастеров, начальников цехов и участков) быть хорошими ораторами. Ведь зачастую они – это «простые рабочие», которые своим трудом, профессионализмом и неравнодушием к делу достигли определённого развития и роста. Но тренингов по ораторскому мастерству у них просто-напросто не было, как и потребности в них, пока не стали руководителями.

Tactise Academy сделала уникальный продукт и на эту тему – коммуникации в безопасности. Как говорить на тему рисков не только красиво, но и убедительно, как добиться, чтобы тебя не просто услышали, но и поняли, как передавать личный опыт и давать правильную обратную связь. Здесь мы смогли «отстроиться» от основного рынка, потому что начали реагировать непосредственно на запросы и «боли» партнёров, а не на то, что было модно или что «хорошо продавалось». Нашими методологами, например, был создан курс-гибрид гибких навыков и лидерства в безопасности, где мы не просто рассказали, что такое командообразование и по каким критериям и признакам можно определить готовность компании к построению команды, но также научили наших партнёров развивать правильные навыки в своих сотрудниках.

«Академия Безопасности Тэктис» – молодая, креативная, неравнодушная к своему делу профессиональная команда, нацеленная на развитие современных адаптированных под каждую конкретную компанию подходов к безопасности. Если вам хочется узнать о нас подробнее и навсегда очароваться нашими продуктами и подходом к работе, мы открыты новым знакомствам. Например, будем рады увидеться в конце сентября в Сочи на площадке Всероссийской недели охраны труда.
*Нетворкинг – сеть связей и отношений между профессиональными людьми, строящаяся на основе взаимопомощи и доверия.