В обновленном «Положении СУОТ» работодатель должен разработать и утвердить «Положение о допуске подрядных организаций к производству работ».
Соответствовать требованиям стандарта ISO 45001
В этом документе предприятие-заказчик несёт ответственность за минимизацию рисков всех участников бизнес-процесса.
Для саморазвития и усиления компетенций
Данный курс отличный способ усилить компетенции сотрудников, обезопасить работу компанию и усилить культуру безопасности сотрудников.
1
2
3
Для кого курс?
Для руководителей проектов, кураторов и координаторов по договору, руководителей и специалистов служб ОТ, руководителей и специалистов отделов вспомогательных функций, которым необходимо понимание стратегий и тактик в области управления производственной безопасностью подрядных организаций.
Для всех остальных руководителей и специалистов, которые вовлечены в производственный процесс и должны владеть навыками управления подрядными организациями.
Содержание курса:
Продолжительность — 10 минут.
С примерами документов и практиками.
Продолжительность — 30 минут.
Необязательное участие.
Продолжительность — 30 минут.
Применительно к вашей практике. Необязательное участие.
Продолжительность — 40 минут.
Что я получу по итогам курса?
Инструменты, помогающие разработать и внедрить на своем предприятии систему управления безопасностью подрядчика.
Лучшие практики, как усовершенствовать свой ранее запущенный процесс управления подрядными организациями.
Возможность обсудить с экспертом вашу конкретную проблему и определить дальнейшие шаги.
Бесплатную поддержку, а также входной билет* в профессиональное сообщество.
Данный курс подготовлен сторонним экспертом в коллаборации с Tactise Academy. Методология, а также учебная механика, орфография и пунктуация остаются за автором курса.
Автор курса:
Игорь Лыков
Независимый эксперт по охране труда, промышленной безопасности и экологии
Более 20 лет опыта работы в производственной безопасности и экологии в крупных предприятиях нефтегазовой, металлургической и теплоэнергетической промышленности.
Автор ряда исследований, методик и публикаций в области изменений производственной культуры, безопасности производственных процессов, а также по созданию модели лидера изменений.
Автор нескольких стратегий по изменению культуры безопасности и имплементор этих изменений в крупных российских и международных компаниях.
Работал, как независимый консультант в компании Dupont, тренер-консультант Nebosh и Vision ZERO.
Ментор IPWeek 3 по разработке инструментов предиктивной аналитики опасного поведения работника на производстве.